職場觀點》謝文憲的極憲思維

我花了七年八個月,上遍了兩岸達一千場企業內訓了~

這是一個怎樣的紀錄?

截至2011/10/05為止,我一共上了5,835小時的課,才達到984場的里程碑,意即平均一場企業內訓的時數約為6小時

這個難度有多高?

我算了一下,約有近三百家公司,讓我去上了這近一千場的企業內訓,有台灣,有大陸,絕大部分都是企業,極小部分是學校或是公開演講,當然,企業的課程講師費很高,但也困難重重

我度過了這近一千場的企業內訓,我才有辦法告訴別人,我是企業內訓專家

今年是很興奮的一年,不僅有機會一年內出兩本書,也同時在一年之內達到了四萬名學員,千場里程碑,以及六千小時的四重指標,立下了屬於我自己的四大障礙,我也做到了,真的很開心,說真的也很辛苦..

第一場:2004/03/06 文化大學推廣教育中心CSR課程(北)

第一百場:2006/03/17 信義房屋上海後備經理人培訓課程(上海)

第兩百場:2006/11/06 中華汽車業務必殺絕技課程(台北)

第三百場:2007/06/22 元太科技業務談判與協商技巧(新竹)

第四百場:2008/2/17 科統科技中高階主管培訓課程(新竹)

第五百場:2008/09/20 全家便利商店交涉力課程(廣州)

第六百場:2009/06/03 味全食品高績效團隊領導與建立(台北)

第七百場:2010/03/10 悠克電子關鍵顧客管理與應對技巧課程(新北市)

第八百場:2010/09/01 無印良品鼓動營(台北)

第九百場:2011/04/25 匯豐汽車行動的力量專題演講(台北)

我想,我應該好好感謝這些給我課程的企業,謝謝您們讓我與大家共同學習,謝謝您們給我機會~

1.遠東集團:55場(遠銀/遠傳/全虹/亞東...)

2.台新金控:48場

3.特力屋:43場

4.明基友達集團:38場(明基/友達/達信...)

5.寶雅國際:34場

6.永豐金控:32場

7.全家便利商店:28場

8.味全頂新康師傅:26場

9.歷峰亞太集團(卡地亞/Chloe/Dunhill...):24場

10.光寶集團:23場

以上十家,已經佔了全部課程場次機會的36%,真的很感謝您們~

憲哥授課的路,繼續再走...

倒數之路,我邀請大家一起見證憲哥的千場之路:

NO.985 10/17 台積電(南)

NO.986 10/18 日立(桃)

NO.987 10/19  404科技(北)-上午

NO.988 10/19 台灣大學(北)-晚上

NO.989 10/21 信義房屋(桃)

NO.990 10/22 遠東銀行(北)

NO.991 10/26 國泰人壽(北)

NO.992 10/27  震旦通訊(北)

NO.993 10/28 震旦傢俱(北)-上午

NO.994 10/28 元富證券(宜)-下午

NO.995 10/31 城邦集團(北)

NO.996 11/1 震旦集團-金儀OA(北)-上午

NO.997 11/1 震旦集團-震旦OA(北)-下午

NO.998 11/1 清華大學(竹)-晚上

NO.999 11/2 交通大學(竹)

NO.1000 11/5 松下產科(北)...一千場我來了