你一定沒想過,<向上管理>也會變成一門八小時的課程喔?


國內一線手機,儲存,液晶顯示器,消費性資訊電子產品的龍頭公司,要開辦副理級的<向上管理>課程,而且一開就是五梯(台灣三梯,大陸兩梯)這個課程難度之高,動員之多,投入之大,始料未及!加上HR訓練單位對各項品質要求的規格,再再超乎我的想像,這個題目若要變成一門課程,我相信除了我及我配合的企管公司以外,一定很多人不接~


等著看好了,我擁有16年跨產業的經驗(製造,電子,房地產,金融,高科技),四種不同角色(HR/採購/業務/業務主管),兩種不同型態的公司(本土+外商),我的向上管理經驗幅度之廣,無人能夠匹敵,我有決心與信心一定要做給妳們看,我應該會上得很好的~


加油~8/18 我要登板先發出賽囉~ 來吧!

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謝文憲-憲哥 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣()


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  • ebk1498
  • <p>Hi 憲哥, 感謝您在颱風天幫我們上了一堂如此精采的課程. </p>
    <p>原來想像起來可能是教條式教育居多的課程, 在您豐富的社會經驗穿插解說下, 每個原理竟是如此地貼近工作生活的狀況, 幫助真的很大. 另外, 回家開車在高速公路上, 也在思考您在課中提到大陸與台灣學員反應差異的看法. 我想您的描述很委婉, 某些差異的確是存在的. 不過我覺得所謂的含蓄反應下的深層思考是必須存在的, 不然那差距可能會是真的實質上的落差哩. </p>
    <p>您在業界的優秀真的令人瞠目, 能歌善舞的賣力演出更令人結舌. 向上管理不是個容易的學門, 很多人並不覺得他們需要好好地了解這個學門, 所以能上這樣的課, 是我們的福氣. 再次謝謝您, 也如您所說的希望後會有期囉! </p>
    <p>                                                                      穿 51-Ichiro 衣服跟您在停車場說再見的學員 2007/8/18</p>
    <p> </p>
    [版主回覆08/19/2007 10:25:31]<p>Hello Ichiro ,</p>
    <p>看到您的留言,我所有的辛酸與疲累都忘得一乾二淨了~</p>
    <p>這個課其實非常不好上的原因有三:</p>
    <p>1.課程本身的性質就很枯燥,不太符合我的授課風格</p>
    <p>2.貴公司對外部講師及課程內容要求甚嚴</p>
    <p>3.上課對象是貴公司培育的重點主管</p>
    <p>基於上述三個原因加上我平日的課程非常滿檔,我其實還沒上你們的課之前,皮已經繃的很緊了,其實講師也會緊張的!</p>
    <p>這個課程其實我是為你們量身訂做的,希望能夠滿足你們的需求,只要學員能夠有一點點收穫,而且回到工作崗位能夠派上用場,我再多的努力都是值得的~</p>
    <p>我與貴公司有著濃厚的革命情感,也希望以我綿薄之力能夠幫助貴公司重新站上世界的舞台,這個課程的背後有許多幫助我成功的人,包含貴公司HR以及盟亞的企劃及業務團隊,再此一並致謝!我只是代表得到您的掌聲罷了~</p>
    <p>我們後會有期~再次感謝!我很感動!</p>
  • Jason
  • <p>你的 "向上管理" 一向都做得很好 ,</p>
    <p>只要 "心得分享" 就會是很棒的課程了 !</p>
    [版主回覆08/10/2007 18:32:42]大師您過獎了~

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