2014年是非常豐收的一年,在刻意避開行銷業務類課程的策略下,看到了不錯的成效,也看到了集中化的成果,真的很開心,希望今年可以繼續維持

去年的時數母體很大,很多指標很有參考價值,我的課程種類也給新進講師後輩參考

 

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課程類別排行榜前三名:口說類-管理類-團隊類,前三類已占87%

總授課時數1,127小時,180天,174場次

 

值得一提的是,一年只接了29小時(15場)的大型演講,但這29小時可是粉絲大量聚集的關鍵時數,也是奉獻社會的關鍵力量。但一年只有五場對外公開,其實仍有十場還是屬於封閉式的企業內訓,希望把這比例控制到一半一半,會比較符合我的期望。

 

15場演講(8.6%場次)共來了2,590人次,占全年學員人數7,429人的34.86%,演講的威力可見一斑

 

>口說類:428.5小時 38.02%

   專業商務簡報技巧 21.47%-1

   內部講師訓練 8.52%-4

   故事領導與行銷 8.03%-6

 

>管理類:277.5小時 24.62%

   當責執行力 14.15%-2

   清晰思考與分析 5.59%-8

   工作教導mentor 4.88%-10

 

>團隊類:272小時 24.13%

   目標管理激勵營 8.70%-3

   高績效團隊 8.07%-5

   活力營 7.36%-7

 

>業務銷售類:120小時 10.65%

   情境式銷售 4.97%-9

   談判協商技巧 3.24%-11

   顧問式銷售與面銷技巧 2.44%-13

 

>大型演講:29小時 2.57%-12 演講是粉絲增加最重要的來源

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