職場觀點》謝文憲的極憲思維

熟悉我的人都知道，4/10-4/26是一個17天14連戰的嚴酷考驗，然而更可怕的是，4/17-4/26是一個十天九連戰的極度身心煎熬，授課本來是一件快樂的事，如果天天都站著不斷講話七小時，快樂的事也會變成，天天上班沒有休息的枯燥工作一樣煩人。

    講師本不應抱怨，因為日收入比起一般上班族高出30-40倍、社會地位崇高，再加上像我這樣的講師，有這麼多粉絲圍繞，很多粉絲都說，因為我的課怎樣怎樣….，我真的很擔心，有一天換成我工作倦怠時，該怎麼辦呢？

    很多學員就問我，我有什麼維持工作熱忱的方法或是工作鬥志？今天，如果你看到這一篇，那你真的賺到，我會透漏我的獨門密集，讓大家一窺一二。

首先，職棒球員天天出賽，就跟我天天上課是一樣的道理，只不過我打的是美國職棒，除了客戶都很大、都很重要外，為何是美國職棒呢？

舉紐約洋基隊為例，美聯東區有五支球隊，扣除洋基隊的另外四隊，是洋基主要的競爭對手，洋基跟另外四支球隊的彼此對戰機會很高，打一段時間就會常常會碰到紅襪、光芒等隊，這樣的概念就像我跟台新、永豐等時常遇到的授課公司一樣，彼此互相了解，時常對戰，一對戰其實也輕鬆愜意，彼此互相了解，其實可以很快累積時數、人數、場次，彼此互相了解的結果，很容易培養對戰默契。

然而，要是天天對上這幾隊，球員累、觀眾也很累，久而久之很容易失去工作樂趣 (中華職棒僅四隊，只有六種對戰組合)，就像一段時間，若是天天對上寶雅、味全(我只是舉例啦)，窗口覺得煩，其實你也覺得煩，這時候那種不常對戰的公司，偶爾出現的公司或是課程，就會出現一種調劑比賽的作用，自己最對上這些公司的時候，會有一種格外的興奮，不過也因為這些公司比較不常對戰，前一天晚上也會比較用心準備相關資料，這跟洋基客場對上跨區球隊時，更要蒐集投打對戰資料是一樣的狀況，是不是很有趣的比喻呢？

還有，一家公司連續三天對戰，你可以思考成獅象三連戰，在台北比賽，可以想成主場出賽，在其他地方比賽，可以想成客場出賽，我雖然沒緣分成為職棒選手，不過這種比賽的概念，跟我的授課型態真的好像。

你可以把學員想成棒球場上的觀眾，一樣的課連續上兩天，課程雖然一樣，無聊的人是你，他們卻是覺得新鮮極了的看到你，你難道不應好好表現嗎?

球迷買票進場，可以想成企業花錢請員工看球或看表演

打球有輸贏，上課卻沒輸贏，但是要讓觀眾有爽快或是學習的好感受

你打出全壘打逆轉勝，比喻成原本企業不看好你可以上好這堂課,你卻讓大家跌破眼鏡

你與隊友的互動良好，比喻成企管公司成就了你的表演,他們都是幕後英雄...

這樣想想，我的工作真的好豐富，好有趣喔，不是嗎？

看過憲哥自我調適的方式後，就可以知道我為何可以撐這麼久了吧？這或許是我身心極大壓力下的自我解嘲的方法吧，提供您當參考喔~

身為職場工作者的各位親愛朋友們，您若能找到自己工作壓力紓解的方法，以致能看到自己的工作樂趣，這是不是一件很棒的好事呢？加油喔~

4/10-4/26  17天14連戰案例:

美聯東區:表示與本區球隊對戰出賽，意指熟悉球隊

美聯它區:表示常上課的公司，但不是主力客戶

跨區比賽:表示與新球隊對戰比賽

我的司機開的車，就好像球隊巴士，這比喻讚吧?

4/10 台積電-竹(主場)-美聯它區

4/11 404科技-北(主場)-美聯東區

4/12 中國信託-北(客場)-跨區比賽

4/13 台新銀行-北(主場)-美聯東區

4/14 匯豐汽車-北(客場)-跨區比賽

4/17 和椿科技-北(主場)-美聯它區

4/18 台積電-南(客場)-美聯它區

4/19 永豐-北(主場)-美聯東區

4/20 花旗-北(客場)-跨區比賽

4/21 遠銀-北(主場)-美聯它區

4/23 華南-北(主場)-美聯它區

4/24 和椿-北(主場)-美聯它區

4/25 華南-北(主場)美聯它區二連戰第一戰

4/26 華南-北(主場)美聯它區二連戰第二戰