職場觀點》謝文憲的極憲思維

羅胖的解讀是：「正常的組織若沒有誰就不能運作，這組織一定爛到家，而訊息的扭曲會造成市場資源錯誤的配置，就好比不良組織會利用情感因素，拖延同仁離開的時間，本身就是一個錯誤的選擇。」

 

市場上的所有組織(或說是人)隨時在選擇連結與被連結，保有連結與被連結的選擇自由，是讓結果更美好的指標之一。

 

過完年後，我有許多朋友更換職場跑道，聽到這則語音，的確格外有感，而職場工作者隨時保有「被選擇的實力」與「被利用的空間」，的確是職場工作者長期且穩定高成長的最重要能力。

 

我提倡一種「隨身碟型」的組織自勉：「自帶訊息，不裝系統，隨時插拔，自由合作」，保持隨時隨地與任何人合作的可能性。