圖片來源：紙言短篇之網路
2020是個詭譎多變的一年，讓這年詭譎多變的不只是疫情，還有你我的心。
舒適圈外的人生
「文憲大哥，您的建議名單，都不是現代網路族群的喜好，我們喜歡芭樂、香蕉，您們拿出蘋果、柳丁。」
「憲哥，這個節目要怎樣回收？要如何確保流量？」
「憲哥，您們到底想達成什麼目標？參賽者最後有什麼好處？」
這是我這個月，最常被問的問題。
下半年，因為籌拍網路節目的公司成立，我不但再次擔任負責人，又在節目中擔任導師的工作，因此，舉凡跟節目雛型設計、商業活動與洽談、爭取贊助機會等，都是我的工作，所幸我有一個完整團隊在背後支持，讓我不那麼孤單。
「募款找贊助，是讓人生更謙卑的最佳試煉」，這是我今年的體會，也是我在約翰．漢尼斯的著作《這一生，你想留下什麼》的深刻學習。
以前我都告訴別人：「把你的錢放進我口袋的業務工作，以及把我的想法放進你大腦的講師工作，是職場前面三十年做過最困難的兩樣工作。」如今，「要企業或是個人，用理念與價值交換，在還沒看見成品以前，就要他人付出金錢支持的募款與贊助工作，會是我人生更進階的挑戰。」
這些就是舒適圈外的人生，我放著好好的超級講師不做，這個年收千萬，受人景仰的工作不做，跑進一個影視娛樂產業，回到十五年前，帶著筆記型電腦，到每家企業進行提案簡報，讓我重新體會做業務工作的生命力，讓我重新學習謙卑，讓我保持樂觀，充滿希望，讓我感覺還活著。
但事實上，每件事都是重新開始，困難重重、荊棘滿布。
隔行如隔山，不是要你別爬山
我的簡報與提案對象，大多從小我二十歲的第一線行銷與品牌工作者，到年紀與我相仿的公司最高主管，範圍很大，也很具挑戰。
有些提案對象是我自己的朋友與人脈，有些是願意幫我牽線的好朋友們推薦的，對於每一位願意推薦新創團隊給周邊大公司窗口的好朋友們，我心存感激，對於我週邊的五位女性夥伴，您們更是我逆風高飛的助燃器。
大家跨出舒適圈會遇到問題，我遇到了；新創會遇到資金的問題，我遇到了；隔行如隔山會遇到的why us？who we are？我們也都遇到了，跨出舒適圈，隔行如隔山，我沒有比較厲害，會遇到的挫折，一個都沒少，頂多，我可能比較耐操，挫折復原力稍微好一點而已。
隔行如隔山，不是要你別挑戰，尤其時代變化快速，十年前學會的能力，很有可能因為環境變化，或是技能迭代，未來可能不太管用，永遠保持學習的心，謙卑樂觀的態度，才有可能在每一次職涯逆風中，翱翔高飛。
最後，若要我用一句話回顧過去一年，我會說；「市場是教育我學習謙卑最好的老師，我以身為知識開拓者感到驕傲。」
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