職場觀點》謝文憲的極憲思維

選擇集中化經營，是今年原訂的策略，驗收成績時，成果豐碩到讓我嚇一跳

我想人生與事業一樣，都是一連串選擇的結果

講師自己累得半死，要如何帶給學員希望，是吧？

今年輕輕鬆鬆就達成所有目標，講了十年的課，若不能越來越輕鬆，要如何帶給他人希望，是吧？

我想再過三年就要選擇退休，高掛麥克風預備下一個事業的起步，如今面對講師職業生涯7,900小時累積時數的同時

我非得更集中、更精選客戶不可，我不想在講師事業最後三年留下一些我不想去上的客戶，卻上了一堆課

而我真正想上的客戶，卻沒有時間去的窘境，先讓我介紹一下今年上課地點的統計結果:

台北市：79.04%(其中台北市占77.51%，新北市僅占1.53%-兩堂課)-這是讓我最驕傲的戰績了，我只要住在民生東路三段，所有客戶都可以一網打盡

桃竹苗：7.44%(其中桃園3.42%，新竹2.60%，苗栗1.42%)-其中最讓我津津樂道的是：我今年全面棄守新竹科學園區成功，園區一次都沒進去

台中彰化：5.79%(其中台中4.37%，彰化1.42%)-真的夠集中了

台南高雄：6.49%(其中台南0.83%-僅一堂課，高雄5.66%)-南科一堂也沒去，我還不是嚇嚇叫？

宜蘭：1.24%(蘇澳礁溪各一堂)

講真的，跟其他行業對比，我真的沒這麼喜歡科技業

更令我開心的事，大陸，今年一天都沒去，我今年也可以逼近一千小時，是誰說講師非得靠大陸不可？

我不靠大陸市場也幾乎破千，我也做到了，請千萬不要有無謂的迷思

最後，今年可以說是輕鬆打就大獲全勝，名利雙收的一年，

把多餘的時間拿來寫書，寫專欄，做廣播，運動，照顧家庭，

說我不可能做到的朋友，我向您證明，我也做到了

對比去年的夭壽累，今年是爽到有點不好意思！