close
| 名次 | 公司 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 13 | 合計 | 比例 |
| 1 | 綜合集團 | 34 | 72 | 77 | 11 | 88 | 44 | 69 | 39 | 434 | 5.50% |
| 2 | 食品餐飲 | 15 | 154 | 70 | 140 | 7 | 386 | 4.89% | |||
| 3 | 金融控股 | 7 | 35 | 149 | 94.5 | 43 | 49 | 377.5 | 4.78% | ||
| 4 | 連鎖流通 | 20 | 122 | 48 | 33 | 40.5 | 47 | 35 | 345.5 | 4.37% | |
| 5 | 科技電子 | 60 | 80 | 100 | 63 | 303 | 3.84% | ||||
| 6 | 金融控股 | 15 | 13 | 42 | 39 | 57 | 50 | 56 | 272 | 3.44% | |
| 7 | 連鎖流通 | 118 | 44 | 64.5 | 226.5 | 2.87% | |||||
| 8 | 科技電子 | 42 | 35 | 35 | 21 | 28 | 7 | 168 | 2.13% | ||
| 9 | 金融保險 | 24 | 14 | 8.5 | 119 | 165.5 | 2.10% | ||||
| 10 | 精品珠寶 | 12 | 28 | 71 | 30 | 141 | 1.78% | ||||
| 11 | 連鎖流通 | 34 | 103 | 137 | 1.73% | ||||||
| 12 | 保險業 | 42 | 88 | 130 | 1.65% | ||||||
| 13 | 綜合集團 | 23 | 72 | 23.5 | 7 | 125.5 | 1.59% | ||||
| 14 | 金融銀行 | 37 | 64 | 14 | 6 | 3 | 124 | 1.57% | |||
| 15 | 連鎖流通 | 7 | 87 | 28 | 122 | 1.54% | |||||
| 16 | 金融保險 | 8 | 45 | 63 | 5 | 8 | 121 | 1.53% | |||
| 17 | 科技電子 | 14 | 28 | 21 | 21 | 35 | 119 | 1.51% |
單位：小時
奮鬥了十年，總是該留下些什麼？
今天不知道哪根筋不對，花了三小時的時間整理我的客戶名單與貢獻數字
除去兼差的2004-2005年，我也有了完整的八年客戶資料
這八年，上了超過300個客戶的大小課程，其中當然包含巨無霸客戶，也包含小蝦米客戶
無論客戶大小，每一個客戶都是一種緣份，無論喜歡或是不喜歡，他們都在我心中留下一定的份量
當然依照八十二十法則，前面約47%的貢獻量，都來自前面的十七個客戶
而這十七個客戶，除一家是國外上市公司，其他全都是台灣的上市公司，規模也都無比的大
很慶幸的是，我還不會被某個客戶綁架行程
但危險的是，沒有客戶超過10%
這八千小時的授課時數，全部都是紮紮實實的收費客戶，扣除掉學校或是社團組織
每一個客戶都是該領域的一方之霸
也希望我微薄的貢獻，能夠帶給該企業一些些改變的力量
我上課上了十年才八千小時，尤其是專職這八年，平均每年都有個900多小時的授課量
我幾乎是用拼命的力量在兩岸奔走，我這幾年還算紅，而且真的已經很拚了
怎麼會有老師年紀沒差我多少，可以上數萬小時的課，該不會是連睡覺洗澡都在上課吧？
神人吧？我應該要跟神人多請教...
我一直不覺得我很強，要說強，其實是客戶本來就很強，身為講師沒什麼了不起，也無須放大自己
只要做好客戶向前推波助瀾的乾柴烈火的火種角色即可，我無愧於心，我很用心上好每一堂課
希望客戶們都有感受到就好
您們知道這十七家，各是哪幾家客戶嗎？
如果您是我，策略該如何設定與調整呢？
全站熱搜
留言列表
{{ article.title }}
