職場觀點》謝文憲的極憲思維

【推薦序】
改變與創新原來這麼簡單
何飛鵬

就像文憲在書中所說，在改變的過程中，最怕的就是認定：我的性格就是這樣，在我看來，性格或許不能徹底改變，但如果知道自己的缺點而努力去控制，慢慢練習在突發事件時穩定情緒，不就是個得分的契機嗎？

管理大師彼得．杜拉克也曾說「創造性破壞」的意義，為了生存，為了讓自己贏這場比賽，每家公司、每個人都必須尋求進步，帶動「創新」，因此「打破均衡，就是創新」。

任何人，在應對各種環境時，能夠適時地調整心態，從一開始觀察、沉潛，進而帶動他人一起進步，這就是「改變」。任何公司，因應競爭者的進入、市場或環境的變化，嘗試創新的政策，打破以往平衡的狀態，也是改變。

改變可能沒有結果，可能徒勞無功，甚至做錯，讓你受傷，但不改變絕對不會有更好的結果，日子一久，或許連現狀都保不住，拒絕改變、拒絕創新，就是拒絕進步，只會更壞、不會更好。沉迷在舒適圈中不變、迷戀過去不變、害怕變壞不變，都是進步與創新的敵人。

文憲是一位很有行動力的人。他不僅止於呼喊口號，而是先對一般大眾的困境感同身受，接著運用專業與自身的魅力，潛移默化，或說之以理，引導人們「自願」走上「改變」之路。他是認真一位的工作者，也絕對是一位優秀的教練（coach）。

看完文憲的書，猶如看完管理大師彼得．杜拉克的書，發現「改變」與「創新」原來這麼簡單，只消一個念頭、一個行動，就能讓未來如此不同。

（本文作者為城邦出版集團首席執行長）