職場觀點》謝文憲的極憲思維

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小欣在臉書上私訊問我：「憲哥，我的公司已經連續三年跟員工說『共體時艱』了，我到底該不該離職？」

我勸她「年前就離職吧，與其等不痛不癢的年終獎金，不如為自己拚個更好的機會」。

離職潮前夕的五大徵兆

新的一年，許多職場工作者給自己訂下新年新希望，「工作表現」是許多職場工作者最重要的一項指標，然而有些工作食之無味、棄之可惜，但有些工作明明已經付出許多努力，再堅持一下就會看出成效，在年後選擇離職，會不會太可惜了？

我想給大家五項指標，或許可以在年前仔細評估一下，您的公司到底值不值得繼續待下去？還是要在年後(或是年前)，提早做出決定。

1. 公司「中高階主管泰半是老人」，上次晉升的主管已是三年前的事。這樣的公司很容易形成「雙黃線組織」，後面來的人再怎麼努力，都不容易有所發揮或超越，他們經常倚老賣老，這樣的組織型態，勸你早點更換跑道。

2. 公司過去一年「頻頻招募新進員工」，或許你也是其中之一，而你的同梯都已經離職光了，陣亡到就只剩下你了，或許不是你的抗壓性特別好，而是你的敏感度不足，就剩下你沒看到這裡的問題。

3. 公司連續三年跟員工提到「共體時艱」，要員工在薪水上不要太計較，我覺得這類議題有時是真的，有時卻是假的，給公司三年的機會還沒有翻身，我可以九成確定公司不會翻身了，就算不為自己打算，也該為家人打算吧？這理由真的太瞎了，趁早離開傷心地吧。

4. 「上樑不正下樑歪」，大老闆或是直屬主管根本不值得跟隨，這是我覺得最不用考慮的離職理由，將帥無能累死三軍，公司或市場的環境再差，同事再令人討厭，生意再難做…這些理由，都比不上老闆不值得跟隨來得更令人作嘔，老闆只會鬼吼鬼叫，根本沒辦法跟員工一起並肩作戰，外務又多，又有難堪的不良紀錄，相信我，長痛不如短痛，快閃離開吧。

5. 幾年內公司已經「沒有任何教育訓練的安排」，一昧要求員工進步，又不投資金錢或是資源在員工培訓上，薪水令人滿意那也就罷了，更扯的是沒給員工訓練，又不投入加薪留住人才，只會每天講：「員工自我要求與持續進步，是天經地義的」，別傻了，別相信這鬼話。

良禽擇木而棲，「選擇」，是職場工作者最重要的能力之一，甚至比努力工作還重要，「選對產業，入對公司，跟對老闆」，是職場數十年中最重要的選擇，當然，「努力工作，也會讓職場選擇的機會變多的」，但新的一年開始，我很想提醒大家：「別再被公司包著糖衣的謊言給迷惑」，時間背後的機會成本，是很貴的。