面對改變時機，抓住了就成 @ 職場觀點》謝文憲的極憲思維

undefined 圖片來源：geralt

你相信命運嗎？

與其面對未知、無法捉摸的未來與玄學，我們不如談談可預測或是更科學化的方法，我稱之為「trigger」。

這個字用中文詮釋就是：板機、觸發、啟動裝置的意思，用我的觀點翻譯就是：事出必有因。

我舉幾個例子跟大家說明：

我要離開外商之前，出現兩個 trigger：母親辭世、申請亞洲更高職位未果。

我走向講師之路前遇見兩個 trigger：業績始終可以達標、講課意外獲得好評。

我放棄大陸市場前出現兩個 trigger：三度在大陸受傷、台灣的各項事業忙碌到勢必要做出選擇。

我出書前也遇見幾個 trigger：二○○八年想出書，積極嘗試卻沒機會，之後遇見何社，發現我有跟《祕密》這本書不一樣的想法，即使文筆不好但故事很好……等等。

我要走向廣播之路前的 trigger：先在IC之音遇見樂倫與郭台長、講師事業遇見轉折、想讓自己授課以外的空檔時間，有能維持人生樂趣的更好理由。

創業的 trigger 就更多了，這本書有好幾篇都在說這些經歷。

綜觀以上，其實你會面臨改變的契機，事前都會遇到一些事，只是你自知，或不自知罷了。

我幫大家整理，面對改變、賭注、選擇時，你會遇到的 trigger 類型，我稱之為「三不四人」：

1. 「不」舒服：壓力越來越大、變化帶來不舒適，環境帶來不習慣等。

2. 「不」甘於：在同樣的環境習慣過後，因為老是做同一件事，自覺不甘於此。

3. 「不」能停：由於一直處在過度的忙碌中，當失去自己的時間，就會逼你好好省思人生。

4. 「人」背叛：男友劈腿、女友兵變、好友背叛、合夥人捲款或兄弟不挺你……等等。

5. 「人」出現：出現一個和以往不一樣的人，看似良機，卻直覺不是他。

6. 「人」離開：遇到家人或是朋友辭世、最喜歡的同事離職，大概都是屬於這一類。

7. 「人」不理：原本大受歡迎的人，突然成為四處碰壁者，此時，潛在機會就出現。

然而以上出現 trigger 的大好時機背後，有一個最大的敵人就是：溫水煮青蛙。

這讓我想起一則寓言故事：

一艘即將沈船的小艇，上帝派了另一艘小船出手相救，小艇上的人說：「這不是上帝。」

於是，上帝丟了數個泳圈在沉船的周圍，小艇上的人又說：「上帝不是長這樣的。」

最後，上帝派了直升機救援，小艇上的人回答：「上帝一定有更好的方法出現。」

於是，小艇沉了。

這個寓言故事雖然純屬虛構，不過寓意蠻深的。

人就是這樣，溫水煮青蛙，一旦環境適應且堅信不移時，對外在環境的提醒即毫無所動，直到遭遇變故或為時已晚時，才來懊悔不已，甚或是更激進的抱怨國家社會的不公不義，成為社會上拖累進步的另一股強大勢力。

我才會說台灣不缺抱怨的人，缺捲起袖子做事的人。國家社會如此，個人亦是如此。你可能會發現，成功者，會越來越成功，好像做什麼事都容易成功，於是越來越富有、職位越來越高、影響力越來越大；此時此刻，他無論選擇何種事物的挑戰成功機率都大增。反之，一兩次失敗，或是越不敢面對挑戰與變局，就會越生膽怯，就算有好的機會給他，他也不敢要，不敢取。

用心察覺環境改變，用心觀察周遭事物，仔細聆聽內在聲音，面對每個迎面挑戰，眼前看似壞事，將人生放長遠來看，都會是你的好事。

上頭講的「三不四人」，會發現其實這類事件都是為了激發你的潛力，而你的內在潛力，也會因為環境越形舒適，越來越隱藏。生於憂患死於安樂的道理，你不會不知，但人一旦面對決策時，都會讓自己選擇最舒服、變動最小、最沒風險的事來做，如此時間一久，根本搞不出名堂。

只要你願意把握面對改變的時機，或許你的潛能也很容易被激發出來。

關鍵點是，大家往往僅會看到面對改變時機，卻忽略前面的觸發點，但只要掌握觸發點，你就可以提早因應，而成功的機率與把握度，會從四成大幅提升至五到六成。雖然仍有風險，但至少你不會如此膽怯，會有更好的把握，迎向更大的挑戰。