職場觀點》謝文憲的極憲思維

寶雅生活館-與全體高階主管合影

光寶科技-馬英九來訪當天照片

Dunhill-與第一梯次學員合影

味全-看他們的精神抖擻

巨匠電腦台中班-與學員合影

台新銀行-與主管合影

瓦里安科技-與全體員工合影

巨匠電腦/美語台北班-與學員合影

蘇州友達-與學員合影

深圳欣興電子-與學員合影

成都海悅酒店-與總經理及學員合影

沒有看到您的照片請千萬不要生氣,我的部落格照片超過1,000張,我是隨機抽選的,我的相簿中,都有完整記錄喔~

當講師這麼多年,有個好習慣,就是喜歡做統計,看到這些數字,就可以知道自己奮鬥的成績,真得很嚇人,也很可觀,更讓自己充滿鬥志,來年可以再接再厲~

授課時數:

(兼職講師階段-664小時)+(三年半全職講師階段-3,324小時) 授課總時數:3,988小時,明年滿4,000小時的時候,真的要好好慶祝一下了,我估計上到10,000小時的時候,應該就是我退休的時候了吧(~~~再7-8年,挖哩勒!!!那不就快50歲了,我看應該再早一點才好)

授課時數在短短幾年來,不僅衝出高時數,也帶來高人氣及高知名度,相對的也帶來高折損,若是換成開飛機的駕駛,我應該可以當客機,或是戰鬥機的正駕駛吧~

這項紀錄,絕對是內部講師望塵莫及的授課機會,時數紀錄與身心靈的極大挑戰與壓力吧~

我做到了~

學生人數:

2006年 5,705人次

2007年 6,554人次

2008年 7,308人次

2009年 5,760人次

有紀錄的人數統計,就已經超過25,000人次囉,加上沒有紀錄的2004/2005年,我想合計超過27,000人次,應該是相去不遠吧~~

授課人數這麼多,我如果要參加選舉(選什麼?),出有聲書(哪個類型?),出版實體的書(內容?)...到底哪一樣會比較適合我呢?

今年控制人數做得非常好,除了鼓動營這類型課程以外,幾乎每班人數都控制在36人以內,越來越往精緻班的方向前進了,這點我很滿意~

時數與人數都是我的成就,時數是我經驗的累積,人數是我影響力的累積,兩者都很重要~

更重要的是:我每一項指標都有做統計,我很認真的面對我的每一天,希望您也是喔~