職場觀點》謝文憲的極憲思維

鄧政雄醫師的心得：

說出影響力-----真的被憲哥說出影響自己的原力

終於報到憲哥的課了，這是第一次上憲哥的課及聽憲哥現場演講，跟今天許多大神比起來，我這個超級老新生，實在如劉姥姥進大觀園，一路震撼到底。

有畫面、有共鳴、有觀點，成就一場好的演講，而風格則墊高了好演講的高度，沒自己風格的好演講，有如沒靈魂的美女，雖美但不耐看，而僅有靈魂的演講，耐看卻沒人願意看。

好演講要練，好風格要習，練是要練技術，因為此時手中有劍，心中無劍，而習是要習想法，此時手中無劍，心中有劍，當「練」跟「習」兩者合併，就是手中無劍，心中也無劍的自我風格了。

說不「通」等於沒說

專業的影響力建立在「通俗」的溝通，沒錯，可以將複雜的事，用簡單的話，說給別人懂，才是真正的專業，也就是說，能將你的專業說給完全沒有背景的人聽，而他可以聽得懂且願意聽，那才較真懂，否則只是光秀自己專業術語的演講罷了。

出場即「定場」

掌聲結束後，出場既是短暫的沈默（1-2秒），然後眼神掃描四方，因為那是最好的開場，此時低頭做別的事的人會心虛，因為突然沒聲音，此時抬頭發呆的人會回神，因為突然安靜，就在此時，聚焦程式正式啟動。

轉換聽眾當時心情的點，就是「哏」

爆點、記憶點、笑點，為的就是提升觀眾的在注意力，因此為了跟演說內容之頻率有所區別，前後記得各留一秒鐘空白，因為暫停也是種聲音，就因此時無聲勝有聲，所以比不間斷連續，更能引人注意。

慢慢軟

結尾速度要慢，聲音要軟，就像聽歌般，曲終時，歌詞先結束，音樂才慢慢結束，就是為了能曲終人不散。因此論述最後一句「金句」後，要停頓一秒（留白之美），眼神掃瞄四周，再從容謝謝大家，才會如同好歌曲尾般，餘音嬝繞，曲終人不散。

論述

為了論述一件事，特別是臨時別人丟給你的題目，可以以我對這件事情有以下的看法來啟動，分為首先、其次、最後，三個順序論述，而有所本的數據才是說服最好的方法之一，說服人的方法許多種，但如果能提供強而有力的數據，絕對是震撼對方心中防線最好的利器之一，因為無所反駁，亦無所造假，只有啞口無言。

說個好故事

定格住你的精彩故事，讓聽眾想像的畫面在他們腦中發酵，比過多的形容詞更能調出濃稠聽眾的心境。而善用比喻、舉例則能引發圖像思考，才能生動好記。

而當能別人的故事把自己設計進去變成配角時，此時這個故事便與你從新發生鍵結，變成你的故事，而這便是自己能隨說很多好故事的來源。

最後記得，戲帶三分生，想講的不要完全講出來，讓聽眾自動連想出來，才是好戲。

好戲連台，不覺落幕

一天的課程真的感覺超快告一段落，但快的心中沒空想其他，充實的心中無處放念頭，一場震撼又滿點的好課程，吃飽撐著卻還想再吃，因為都太好吃，雖然還是得意猶未盡的暫時停止，但心中的收穫卻是永不停止，因為自己知道，今天上完後，這些原力都將屬於自己，只要你願意，期待下次的個人肉搏戰。