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相信每天聽羅胖六十秒語音的人,今天一定有聽到這一則,而我卻特別有感

 

大意如此:他介紹個朋友去家創意公司發展,朋友允諾,但朋友說:「他正在負責一個大型電視節目的導演工作,團隊離不開他,可否等下半年再去這個新機會?」

 

羅胖的解讀是:「正常的組織若沒有誰就不能運作,這組織一定爛到家,而訊息的扭曲會造成市場資源錯誤的配置,就好比不良組織會利用情感因素,拖延同仁離開的時間,本身就是一個錯誤的選擇。」

 

市場上的所有組織(或說是人)隨時在選擇連結與被連結,保有連結與被連結的選擇自由,是讓結果更美好的指標之一。

 

過完年後,我有許多朋友更換職場跑道,聽到這則語音,的確格外有感,而職場工作者隨時保有「被選擇的實力」與「被利用的空間」,的確是職場工作者長期且穩定高成長的最重要能力。

 

我提倡一種「隨身碟型」的組織自勉:「自帶訊息,不裝系統,隨時插拔,自由合作」,保持隨時隨地與任何人合作的可能性。

 

向左走向右走  

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