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甫自大陸返台隔天,走進桃園青埔棒球場,再次體驗濃厚台灣味的中華職棒。出發前兒子問我:「還沒買票會有位置嗎?」我說:「當然有啦,不可能會滿的啦!」結果那天總觀眾人數是12,550人,內野全滿,而且是全猿主場,統一獅的啦啦隊被迫到右外野,而人數只佔上述觀眾人數的百位零頭而已。

我是資深統一獅迷,自第一局到第九局,始終不敢脫下外套露出綠色加油球衣,深怕被周圍九成五的猿迷圍攻,我終於理解,去年WBC經典賽預賽在台灣,當時被全場23,000多名台灣觀眾包圍下,現場600多位韓國球迷的複雜心情了。

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一次好的簡報肯定是工作、事業、提案的敲門磚,然後呢?

 

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合約,是一張長期飯票,長期,一年一期,相較於職棒選手,差不多,若能得到複數年約,會更有保障嗎?

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職業階段前六個月的上課時數482小時,是業餘階段27.5個月授課時數665小時的72.5%。 

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前陣子與學生時代的好友相聚,大家紛紛抱怨起現在年輕人有多難帶、態度惡劣、思想詭異之類的老掉牙話題。年輕人真的難帶嗎?還是老人不會帶新人?又或者其實是老一輩給了年輕人不想要的東西?

 

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二十幾歲在房地產仲介工作時,每位新進業務都很崇拜店長這個職位,能坐在最後面的那個位置,桌面比較大、椅背比較高、位置比較隱密、講電話也比較有隱私。

工作歷練久了以後才體會,座位的配置的確有一套不足為外人道的「座位哲學」。

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近來一篇「這個國家,太對不起年輕人」的文章,在網路上引起熱烈討論,姑且不論是誰對不起誰,我覺得年輕人不要對不起自己就好了。

 

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undefined來源:picfile@flickr,CC BY 2.0

「去年底上海員工走掉一半以後,我差點想結束事業。」霍老黯然神傷的說。

 

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幾年前,我到某家公司上課前,人資部主管丁老大特別邀請我跟負責訓練的同仁共進晚餐。席間我問道:「貴公司的福利如何?」丁老大逗趣的回答:「公司福利好到爆,公司若沒趕我走,應該會待到退休吧!」

年前,我收到丁老大的私訊,他被公司資遣了,他在公司待了21年半。

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我:「右半邊完全不能動,蘇州可不可以不要去?」

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