甫自大陸返台隔天,走進桃園青埔棒球場,再次體驗濃厚台灣味的中華職棒。出發前兒子問我:「還沒買票會有位置嗎?」我說:「當然有啦,不可能會滿的啦!」結果那天總觀眾人數是12,550人,內野全滿,而且是全猿主場,統一獅的啦啦隊被迫到右外野,而人數只佔上述觀眾人數的百位零頭而已。
我是資深統一獅迷,自第一局到第九局,始終不敢脫下外套露出綠色加油球衣,深怕被周圍九成五的猿迷圍攻,我終於理解,去年WBC經典賽預賽在台灣,當時被全場23,000多名台灣觀眾包圍下,現場600多位韓國球迷的複雜心情了。
甫自大陸返台隔天,走進桃園青埔棒球場,再次體驗濃厚台灣味的中華職棒。出發前兒子問我:「還沒買票會有位置嗎?」我說:「當然有啦,不可能會滿的啦!」結果那天總觀眾人數是12,550人,內野全滿,而且是全猿主場,統一獅的啦啦隊被迫到右外野,而人數只佔上述觀眾人數的百位零頭而已。
我是資深統一獅迷,自第一局到第九局,始終不敢脫下外套露出綠色加油球衣,深怕被周圍九成五的猿迷圍攻,我終於理解,去年WBC經典賽預賽在台灣,當時被全場23,000多名台灣觀眾包圍下,現場600多位韓國球迷的複雜心情了。
二十幾歲在房地產仲介工作時,每位新進業務都很崇拜店長這個職位,能坐在最後面的那個位置,桌面比較大、椅背比較高、位置比較隱密、講電話也比較有隱私。
工作歷練久了以後才體會,座位的配置的確有一套不足為外人道的「座位哲學」。
幾年前,我到某家公司上課前,人資部主管丁老大特別邀請我跟負責訓練的同仁共進晚餐。席間我問道:「貴公司的福利如何?」丁老大逗趣的回答:「公司福利好到爆,公司若沒趕我走,應該會待到退休吧!」
年前,我收到丁老大的私訊,他被公司資遣了,他在公司待了21年半。