職場觀點》謝文憲的極憲思維

2004年，接受數位時代專訪，在公司後面花園留下的照片

某日金融業的理專訓練課程中，我問學員：「競爭這麼激烈的金融業，您們平常如何舒解壓力？」前排兩位女學員連忙回答：「團購。」全場都笑了。

下課的時候，某位女學員靠過來，把她今天團購才剛送來的蛋糕，切一塊請我吃，她說：「這個月在團購花的錢，高達八千多塊。」我愣了整整30秒說不出話來。

今年五月，Eason與Ted還一起參加公司招待的業績競賽獎勵旅遊，在峇里島經過五天日夜相處，兩人變成無話不談的好朋友，部門同事間彼此感情也很緊密，但如今卻形同陌路......發生了什麼事？

今年的產業變化極快，公司決定將原負責北部地區的部門，與原負責政府組織的部門合併。總經理還從業界高薪挖角老手Elaine過來，擔任新部門主管一職。原先擔任小部門主管的Eason，失去了大部門經理的職位，成為Elaine的副手，而原為Eason部屬的Ted，如今職位卻與Eason幾乎平行。

不知怎麼了，我最近只要聽到「夢想」二字，就有一種想吐的感覺，或許是有太多人天天把這兩字掛在嘴邊了吧。

夢想絕對不是幻想，與其說創業是追求夢想的最終行動，不如說：「創業是追求卓越的過程，要享受它，更要迎接它所帶來的挑戰與挫敗。」

來源：台北市立動物園

男人長的帥，女人長的正，外貌真的對工作有幫助嗎？

科技業的訓練課程，陽盛陰衰，訓練窗口都會貼心的把少數女性同仁，分別安排在各組，不用我說，組內若有一位稍微可愛一點的女性學員，該組的學習氣氛大增，戰鬥力大強。

來源：media.o-sr.co.jp

距離年底越近，人越是想要檢討自己一年來的成績，心也跟著浮動了起來。

上個月來臺北授課，在課堂間看到一張熟悉的面孔。中午，她主動找我一起吃便當（常看憲哥專欄的朋友應該有發現，我很多話題與靈感都是吃便當時找到的），原來May曾上過我三次長短時數不同的課程，三次都在不同銀行，因為常轉換銀行，我戲稱她是銀行業的「業務傭兵」。

來源：yachianchen@flickr, CC BY-SA 2.0

上個月我到台中上課，午休時間燕子藉故找我一起吃便當。燕子畢業後待過三家大型金控，我跟她曾經短暫同事過，她剛從分行主管晉升區域督導，前途一片大好。

便當快吃完時，燕子終於開口問我：「憲哥，如果部屬跟你反應，有它區同事跨區踩線，而該同事又是你前老闆底下的員工，你該怎麼辦？」

來源：YC Chung@flickr.CC BY 2.0

做業務的人都知道，每逢月底、季末、年尾時，公司都會希望業務加強衝刺，衝出最好的成績，當然，我也不例外。

以前在房地產做業務或主管時，衝業績拚年底出國旅遊，稀鬆平常；在外商擔任資深業務經理時，每年到了10月31日(fiscal year end )，國內外的老闆都會希望拼出最好的月份或年度成績作收，實在也無可厚非。

來源：lindsayshaver@flickr, CC BY 2.0

馬雲當年創建阿里巴巴時，請了自己在大學裡最敬重的24位專家和教授，商討自己的創業專案，結果23位反對、1位沒意見。如今創業成功的馬雲，多次在演講中發表觀點：「一件事說給十個人聽，若有九個反對，這事就能做；如果九個人都說能做，反而就要小心了。」這觀點，跟股市大好時，每位運將大哥都叫你買進股票時的看法很類似。