我選擇和自己賽跑 @ 職場觀點》謝文憲的極憲思維

我的個性很兩極,有時沉默,有時激情

我的嗜好很兩極,喜歡看棒球時的冷靜,也愛好做業務時的快感

我看棒球30年,做近似業務工作也近20年

或許因為如此,養成了今天的我,我喜歡設定目標,跟自己比賽

我喜歡自己與自己賽跑時的快感與紮實,我喜歡自己與自己賽跑時的挑戰與充實

我是謝文憲,我是一個喜歡和自己賽跑的人

2011/08/11 剛挑戰完兩岸學員累計達40,000人次的目標後

接下來要挑戰企業內訓累計第1,000場,與授課時數累計第6,000小時

我無意與別的老師比賽,更無意讓別的老師學習我,或是刻意地說向我看齊,我覺得,我跟自己比就好了

因為我知道,這些紀錄難度很高,而且只對我自己有意義

近日,兄弟象隊看板球星彭政閔,即將於年底行使FA權利,或許他明年將披他隊戰袍出賽,其實大家也別意外,因為職棒舞台本就現實,它本是弱肉強食的市場,有錢的就是老大,當然,資本小的隊伍,就應該多多培養潛力新秀,期待假以時日發光發熱;況且,真正有實力的看板球星也沒幾個,他們理應可以透過市場機制,展現他應有的市場價值

彭政閔連第一夫人周美青女士都這麼喜愛他,恰恰一定有它的魅力存在,我從統一的球迷看待恰恰,他是一個讓我又愛又狠的球員,我愛他的是,勇敢與自己挑戰,恨他的是,時常給統一致命一擊,不過,這也是職棒好看的地方,不是嗎?

恰恰很年輕,在很年輕的職棒歷練中,創造了許多不平凡的紀錄,我在五年多前自行離開職場創業的時候,也給自我期許,一定要搞出不平凡的創業生涯,所以我往往在夜深人靜之際,記錄著每天發生的點點滴滴,當然也包括一些所謂的<特殊紀錄>

這就是為什麼我可以精準的算出學員人次,授課時數,授課場次,當然也包括我的所有講師所得...等等,因為我希望我才是我自己的老闆,我是我自己的主人,這些東西,沒人應該比我自己更在意,是嗎?

所以囉,不要懷疑,也不要崇拜,它就是簡單的事,重複去做的結果罷了,是吧?

1,000場有多難?其實我很能講,老實說,真的不難,我想難的是,在七八年之譜,有一千場企業內訓,讓我進到他們公司這種機密的地方去講課,這真的很難,很多人都知道,我不接公開班,公開班不是我要的市場,我也不接社團組織,我不喜歡那種環境,我自己是職場環境成長的人,我喜歡職場,我也喜歡奉獻給具有實質競爭力的組織,而不是空泛的虛擬組織,我奉獻給了這些大公司1000個場次的訓練,我覺得我不後悔,我也不會後悔,雖然企業內訓幾乎都是量身訂做需求,一次沒成功,保證沒第二次機會的舞台,我很珍惜,我很努力,我也全力以赴,我也事必躬親,我很投入,相對的,收獲也是無限多的,心裡也常是暖暖的,我選擇我愛的,我也愛我的選擇,這第一千場,時間真的快到了~

	累計時數	累計人數	累計場數
2004	169	1148	34
2005	252	2665	57
2006	726	5705	138
2007	952	6554	165
2008	978	7308	157
2009	911	5760	137
2010	1136	6826	179
2011/9/9	628	4975	103
合計	5752	40941	970