職場觀點》謝文憲的極憲思維

幫客戶執行完年度的訓練課程，客戶邀我一起吃個便飯。席間訓練承辦人、門市主管、人資主管，以及幾位專案的重要參與者都留下來，大家聊的好不愉快。

除了慶祝訓練專案非常成功以外，日前公司佈達訓練承辦人Joyce晉升課長的消息傳出，大家舉杯祝賀她的高升，年僅28歲，在大公司升到課長，為她過去幾年的努力，打了一劑強心針。

Bruce四年多前是Joyce在人資的同事，也是前後期同梯，兩年前因為門市需要執行導師制計畫，老闆將Bruce調到門市歷練，負責門市與人資執行新人導師制的聯繫窗口，只可惜Bruce做事比較沒這麼積極，加上原來的人資課長因為生產後離職，Joyce補上課長缺，而Bruce仍是資深管理師。

「我們請Joyce分享晉升感言！」門市總監和經理大聲嚷嚷著。

Joyce很客氣的說：「是大家幫忙、我運氣好…」。

上了幾道菜，喝了幾杯酒後，大家問Joyce升課長以後的計畫，Joyce講沒幾句，Bruce就說：「啊，然後勒？」

Joyce再說幾句後，Bruce又跟話：「啊，然後勒？」

大家看狀況不對，把話題轉到公司推行的導師制，Bruce又接著說：「啊，然後勒？」

大概講了四、五次吧，我可以確定他不是玩笑話，從語氣就知道他是很挑釁的問，很酸的說話，Joyce臉色大變，選擇沉默不語，其他同事就轉移話題，老闆調侃了Bruce幾句「你跳針喔？」半小時後，大家就各自離席回家。

兩天後的一通電話

人資經理在兩天後打了一通電話給我，除了要我別介意以外，還問了我一個問題：「憲哥，您怎麼看這件事？」

原來兩年前要調去門市的不是Bruce，而是Joyce，門市總監比較喜歡女生，但Joyce對門市營運比較沒興趣，選擇留下來人資部負責培訓，於是將當時企圖心與自信心都不足的Bruce調去給門市。

Bruce對於Joyce這麼快升課長，一直覺得是她運氣好，而自己運氣也太爛，不斷說是自己兩年前選錯跑道，才會搞到現在只是資深管理師。明明門市機會很多，就是升不上去，他老兄大概也從沒檢討過自己吧？

死狗無人踢

「酸民文化」大家也不是不知道，但問題是職場現實生活中的酸，影響就很大了。網路上愛怎麼寫，大家互相不認識，好像也不能怎樣，現實生活中，大家天天會遇到，無論背後說人壞話，或是當眾酸別人，總不是一件好事。

「人在江湖混，哪有不挨棍？」我對Joyce當天的處理態度印象非常深刻，她不僅沒有跟對方大聲回嘴，風度與格局都讓我嘖嘖稱奇，算是年輕一輩很有氣度與風範的小主管了。

「死狗無人踢」，是我最常跟被暗箭所傷、被公開指責的人說的話，有時候不得不這樣想，我要是一無是處，也沒人會理我，就是因為自己還有利用價值，難免會遭到妒忌，在職場工作，這種事正常到不能再正常了。

「譽之所致，謗亦隨之」，職位越往上晉升，總是要能理解自己會越被放大鏡檢視，小心翼翼、如履薄冰總不會錯的。

我跟人資經理說，幫我帶上面幾句話給Joyce，至於Bruce，已經不是人資經理管轄的，其實不用太在乎，一種米養百樣人，他的個人觀點與說話習慣，就讓社會跟職場來「好好教育」他吧！

台灣不缺酸民，缺的是能鼓勵他人、振奮民心的人，不是嗎？