2010年,在媒體票選出【淡】這個年度代表字後,即將畫下句點
憲哥在今年的確是豐收的一年,不僅課程時數大幅成長,在幾個人生重要指標與夢想實現上,都大有斬獲,在此歲末年終之際,憲哥想跟大家分享,我今年的幾個重要目標與成果~
目前分類：經驗無憲大 (87)
- Sep 01 Sun 2013 19:39
2010年回顧與展望
- Sep 01 Sun 2013 19:38
五年五千小時-里程碑篇
- Sep 01 Sun 2013 19:36
五年五千小時-客戶篇
回顧過去五六年來的授課歷程,憲哥十分感謝所有客戶對我的支持與鼓勵,特別是以下客戶對我的持續肯定與長期愛護,讓我在非常短的時間之內,就達成授課的第一個偉大里程碑(五年五千小時),在此感恩時刻,文憲願獻上我的誠摯感謝之意,謝謝您們~
以下是憲哥授課史上的前十五名客戶時數在(60小時以上),即佔所有授課客戶(約300家客戶)的時數(截至2010年底的5110小時)的~50%,非常謝謝您們~
- Sep 01 Sun 2013 19:35
五年五千小時-上課地點篇
- Sep 01 Sun 2013 19:35
五年五千小時-學員人數篇
- Sep 01 Sun 2013 19:34
五年五千小時-特殊課程篇
- Sep 01 Sun 2013 19:33
五年五千小時-經紀人篇
沒有他們,就沒有今天的我,我的經紀人(管顧公司),是我成功的背後推手,這一群在幕後默默支持我的人,今天,我想要好好地介紹他們,希望在此,略為表達我的感激之意~
尤其要感謝的是盟亞企管,沒有湘儀在2005年,家母過世後一通電話的聯繫,不會展開我與盟亞的一段緣分
- Sep 01 Sun 2013 11:47
連戰的心戰喊話
職場工作者時常有在一段時間內特別忙的時段，譬如說，夥伴請產假、家中有人生病，或是自己臨時接了一個project 、自己臨時因為要出差或是請假，非得要在一定時間內完成某些重要工作的壓縮時段，若是面對這種窘境，會是一種身體心靈的極度煎熬。
像憲哥這種工作者，雖然自由，但是通告的量也非我能百分之百控制，雖然我一年到頭的課程都很多，但是也不會有像最近一般，一周只休一兩天的狀況，我的講師費連年調高，以價制量的策略也沒有看到太大功效，本以為價格提高，會排擠一些低價課程，沒想到我的課程卻越來越多，我不是在誇耀我的量大，我要說的是，這不是一件好事，也不是一件正常的事，畢竟我的能力有限，我的時間有限，經紀人與客戶的兩端壓迫之下，加上我的求好心切，很容易壓迫成捉襟見肘的窘境。
- Sep 01 Sun 2013 11:40
那些數字告訴我們的事
各位朋友，您有記帳的習慣嗎？從記帳的數字中，可以看出何種端倪呢？
您有做過業務工作嗎？業務的數據，各代表何種意義呢？市占率？毛利率？
有仔細研究過健康檢查的數據嗎？有把連續十年自己的數據，畫成圖表分析研究嗎？
- Sep 01 Sun 2013 11:20
從部落格經營 看人們的喜新厭舊
- Apr 15 Thu 2010 12:58
提高並加速成交率,提升客單價的原則與方法
- Apr 03 Sat 2010 18:07
成功需要簡單的事重覆去做
- Mar 24 Wed 2010 16:44
目標成為橫跨科技電子,零售通路,金融銀行,精品美妝四個領域的兩岸知名講師
- Feb 18 Thu 2010 23:06
台灣安捷倫科技-總裁獎(The President Club)頒獎典禮在夏威夷-2005.1
- Dec 20 Sun 2009 17:46
憲哥授課這幾年的學員人數與授課時數統計
- Dec 20 Sun 2009 17:04
2009年的大陸課程
- Nov 16 Mon 2009 20:53
花蓮鐵道山海縱谷民宿二日遊
- Aug 19 Wed 2009 10:20
職業生涯的綜效
{{ article.title }}
